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Recarga BH

Empresas e eletropostos

Como planejar a infraestrutura de recarga da sua empresa

Clientes, colaboradores ou frota: o objetivo define o projeto. Veja como calcular a demanda, escolher entre AC e DC, usar gerenciamento de carga e preparar a expansão.

Por Equipe editorial · Atualizado em 28 de outubro de 2026 · 4 min de leitura

Empresas instalam pontos de recarga por motivos bem diferentes: atrair clientes, oferecer benefício aos colaboradores ou eletrificar a frota. Cada objetivo leva a um projeto diferente. Este guia mostra as etapas de planejamento para não gastar a mais com potência ociosa nem ficar sem capacidade no futuro.

Etapa 1: defina o objetivo

Objetivo Tempo típico de permanência Solução mais comum
Clientes (shopping, restaurante, hotel, supermercado) 30 minutos a algumas horas AC de 7 a 22 kW; DC em locais de parada curta
Colaboradores 8 horas AC de 3,7 a 7 kW, com gerenciamento de carga
Frota depende da operação AC nos turnos de pernoite; DC para recargas entre turnos
Recarga como negócio curta DC rápido; veja custo de um eletroposto

Veja também as páginas de estacionamentos e frotas elétricas.

Etapa 2: estime a demanda de energia

A pergunta é: quanta energia, em quantas horas, para quantos veículos?

Energia por dia (kWh) = número de veículos × km por dia × consumo (kWh/km) × 1,10

Exemplo de frota: 10 veículos leves × 120 km por dia × 0,16 kWh/km × 1,10 ≈ 211 kWh por dia.

Se esses veículos ficam 10 horas parados à noite, a potência média necessária é de cerca de 21 kW. Ou seja: com gerenciamento de carga, 10 pontos AC dividindo cerca de 25 a 30 kW podem atender a operação, em vez de 10 × 7 kW = 70 kW.

Esse cálculo muda completamente o tamanho (e o custo) da obra.

Etapa 3: avalie a capacidade elétrica

Um profissional habilitado verifica:

  • a entrada de energia e a demanda contratada (em média tensão, se for o caso);
  • os quadros e os caminhos até as vagas;
  • a curva de consumo da empresa ao longo do dia;
  • a necessidade de adequações ou de solicitação à distribuidora, conforme os procedimentos dela.

Dica: quando a recarga acontece fora do horário de pico da empresa (à noite, para frotas), muitas vezes a infraestrutura existente comporta mais do que parece.

Etapa 4: AC ou DC?

  • AC é mais barato por ponto e ideal quando o veículo fica parado por horas.
  • DC é caro, mas necessário quando o veículo tem pouco tempo parado ou quando a recarga é um serviço vendido.

Muitas empresas combinam vários pontos AC com um ou dois DC para emergências e turnos apertados. Entenda as diferenças em carregamento AC e DC.

Etapa 5: gerenciamento de carga e software

O gerenciamento de carga distribui a potência disponível entre os veículos conectados. Ele permite instalar mais pontos sem aumentar a entrada de energia e pode priorizar veículos que saem primeiro.

Um software de gestão (normalmente via protocolo OCPP) acrescenta:

  • controle de acesso por cartão ou app;
  • medição por usuário ou veículo, para relatórios e cobrança;
  • alertas de falha e acompanhamento remoto;
  • integração com sistemas de frota.

Prefira carregadores compatíveis com OCPP, para não ficar preso a um único fornecedor. Veja wallbox inteligente e OCPP.

Etapa 6: planeje a operação

  • Regras de uso: tempo máximo de permanência, prioridade, reserva.
  • Sinalização das vagas e orientação aos usuários.
  • Cobrança, se houver: preço, meio de pagamento, emissão de documentos.
  • Manutenção preventiva e contrato de suporte.
  • Responsável interno pela gestão.

Etapa 7: pense na expansão desde o início

Passar eletrodutos e preparar quadros para pontos futuros na primeira obra custa bem menos do que quebrar piso e parede de novo. Mesmo que você instale 2 pontos hoje, projete a infraestrutura para 6 ou 10.

Normas e regulação

  • Instalação conforme ABNT NBR 5410 e ABNT NBR 17019, por profissional habilitado, com ART.
  • A atividade de recarga de veículos elétricos é tratada na Resolução Normativa ANEEL nº 1.000/2021.
  • Para aspectos contratuais, tributários e trabalhistas (por exemplo, recarga como benefício), procure assessoria especializada.

Checklist para o primeiro orçamento

  1. Objetivo e público (clientes, colaboradores, frota).
  2. Quantidade de veículos hoje e em 3–5 anos.
  3. Horários em que os veículos ficam parados.
  4. Endereço, fotos da entrada de energia e dos quadros, distância até as vagas.
  5. Se haverá cobrança e controle de acesso.

Perguntas frequentes

Preciso de um ponto por veículo?

Não necessariamente. Com gerenciamento de carga e rodízio, um ponto pode atender mais de um veículo, dependendo da rotina.

Vale a pena oferecer recarga grátis aos clientes?

Pode ser uma boa estratégia de atração. Com medição e software, você acompanha o custo real e decide depois se passa a cobrar.

Resumo

Comece pelo objetivo e pela demanda de energia, e não pela potência dos carregadores. Com gerenciamento de carga, a mesma infraestrutura atende muito mais veículos. Prepare a obra para crescer. Fale com um parceiro pela página de empresas ou solicite uma avaliação.

Conteúdo informativo — não substitui avaliação de profissional habilitado no local.

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